Food Focus Thailand
MAY 2013
81
STAND OUT
TECHNOLOGY
โดย: บริ
ษั
ท เบทเตอร
แพค จำกั
วามนิ
ยมในผลิ
ตภั
ณฑ
ที่
เพิ่
มสู
งขึ้
น และไลฟ
สไตล
ของผู
บริ
โภค
ที่
เปลี่
ยนไป ทำให
เกิ
ดการขยายตั
วและพั
ฒนาแตกไลน
ผลิ
ตภั
ณฑ
ออกไปเป
นจำนวนมาก ตลาดอาหารพร
อมรั
บประทานจึ
งกลายเป
ตลาดที่
น
าจั
บตามองต
อไปในอนาคต ป
จจุ
บั
นนอกจากอาหารแช
แข็
(Frozen food) อาหารแช
เย็
น (Chilled food) แล
ว ยั
งมี
อาหารกล
องหรื
ถุ
งพร
อมรั
บประทานที่
สามารถเก็
บในอุ
ณหภู
มิ
ห
องปกติ
(Retort food)
ที่
น
าจั
บตามองเช
นเดี
ยวกั
เราจะเริ่
มเป
นผู
ผลิ
ตอาหารพร
อมรั
บประทานได
อย
างไร?
ถึ
งแม
ผู
บริ
โภคเริ่
มยอมรั
บอาหารกล
องมากขึ้
น แต
ก็
ยั
งไม
มากพอที่
จะ
รั
บประทานกั
นทุ
กวั
น ทุ
กมื้
อ การลงทุ
นในตลาดนี้
ย
อมมี
ทั้
งโอกาสที่
จะ
ประสบความสำเร็
จและความเสี่
ยงที่
จะล
มเหลว ดั
งนั้
น ผู
ประกอบการ
ควรพิ
จารณาถึ
งป
จจั
ยต
างๆ ที่
มี
ผลต
อการลงทุ
น โดยตั
วอย
างป
จจั
ที่
มี
ความสำคั
ญเป
นลำดั
บต
นๆ ได
แก
1. สิ
นค
าที่
เราต
องการผลิ
ตคื
ออะไร ตำแหน
ง (Positioning)
ของสิ
นค
าอยู
ตรงไหน
ชนิ
ดของสิ
นค
าที่
ผลิ
ตอาจต
องเลื
อกจาก
ความต
องการของผู
บริ
โภค (สิ
นค
าอะไรที่
กำลั
งเป
นที่
นิ
ยม) ความถนั
ของผู
ผลิ
ตเอง (เช
น เป
นผู
ผลิ
ตอาหารทะเลแช
แข็
ง ก็
อาจผลิ
ตสิ
นค
พร
อมรั
บประทานที่
เกี่
ยวกั
บอาหารทะเล) และการกำหนดตำแหน
งของสิ
นค
ว
าเป
นระดั
บราคาไม
แพง (Low cost) ราคาปานกลาง (Middle class) หรื
ªí
®®ÿ
∫—
πÕ“À“√ ”‡√Á
®√Ÿ
ª∫√√®ÿ
°≈à
Õßæ√â
Õ¡√—
∫ª√–∑“π À√◊
Õ Ready to Eat Food °”≈—
߇ªì
π∏ÿ
√°‘
®√â
Õπ·√ß∑’Ë
∂Ÿ
°æŸ
¥∂÷
ß·≈–¡’
°“√·¢à
ߢ—
π
¡“°∑’Ë
ÿ
¥„π¢≥–π’È
‡ß◊Ë
Õπ‰¢ ”§—
≠∑’Ë
∑”„Àâ
ºŸâ
ª√–°Õ∫°“√μà
“ß¡Õ߇ÀÁ
π‚Õ°“ ®“°∏ÿ
√°‘
®π’È
§◊
Õ √Ÿ
ª·∫∫°“√„™â
™’
«‘
μÀ√◊
Õ‰≈øá
‰μ≈å
(Life style)
¢ÕߺŸâ
∫√‘
‚¿§∑’Ë
‡ª≈’Ë
¬π‰ª °“√‡æ‘Ë
¡®”π«π¢Õß§√Õ∫§√—
«¢π“¥‡≈Á
° (æà
Õ ·¡à
≈Ÿ
°) ´÷Ë
ßæà
Õ·¡à
μâ
Õß∑”ß“π∑—È
ß§Ÿà
∑”„Àâ
¡’
‡«≈“„π°“√-
‡μ√’
¬¡Õ“À“√πâ
Õ¬≈ß °“√„™â
™’
«‘
μ∑’Ë
‡√à
ß√’
∫ ‚¥¬‡©æ“–§π«—
¬∑”ß“π∑’Ë
μâ
ͧ㪉
‡«≈“‰ª°—
∫‡√◊Ë
Õßß“π·≈–°“√‡¥‘
π∑“ß¡“°°«à
“°“√‡¥‘
π´◊È
Õ
«—
μ∂ÿ
¥‘
∫ ”À√—
∫ª√ÿ
ßÕ“À“√∑“π‡Õß ∑’Ë
”§—
≠™à
ͧLj
“ß√–À«à
“ß√“§“Õ“À“√¢â
“ß∑“ß·≈–Õ“À“√ ”‡√Á
®√Ÿ
ªæ√â
Õ¡√—
∫ª√–∑“π∑’Ë
‡√‘Ë
¡∫’
∫‡¢â
“¡“
®π‰¡à
μà
“ß°—
π¡“°π—
° ∑”„Àâ
ºŸâ
∫√‘
‚¿§μÕ∫√—
∫Õ“À“√ ”‡√Á
®√Ÿ
ª∑’Ë
‡§¬¡’
√“§“ Ÿ
߉¥â
¡“°¢÷È
ππ—Ë
π‡Õß
กลุ
มพรี
เมี
ยม (Premium) ใครคื
อกลุ
มเป
าหมายก็
เป
นส
วนสำคั
ญเช
นกั
เพราะส
งผลไปถึ
งการเลื
อกใช
บรรจุ
ภั
ณฑ
เครื่
องจั
กรในการผลิ
ต และ
การประชาสั
มพั
นธ
ให
ถึ
งกลุ
มเป
าหมาย รวมทั้
งยั
งส
งผลถึ
งสถานที่
และ
ช
องทางในการจั
ดจำหน
าย การกำหนดตำแหน
งของสิ
นค
านี้
ยั
งส
งผลไปถึ
กำลั
งการผลิ
ตอี
กด
วย เช
น สิ
นค
าระดั
บราคาไม
แพง อาจเน
นปริ
มาณ
ในการผลิ
ตที่
สู
ง ทำให
การลงทุ
นเครื่
องจั
กรการผลิ
ตสู
งกว
าการผลิ
ตสิ
นค
ระดั
บพรี
เมี
ยมที่
มี
ราคาขายสู
ง แต
ปริ
มาณการขายที่
ต่
ำกว
2. ตลาดและช
องทางการจั
ดจำหน
าย
เรามี
ตลาดและช
องทางใน
การกระจายสิ
นค
าแล
วหรื
อยั
ง นี่
เป
นคำถามที่
ผู
ประกอบการควรใส
ใจ
ควบคู
ไปกั
บการเลื
อกชนิ
ดสิ
นค
าที่
จะผลิ
ต โดยทั่
วไปการทำตลาดอาจ
แบ
งเป
น 2 ประเภทหลั
ก คื
อ ผลิ
ตภายใต
แบรนด
(Brand) ของตั
วเอง
หรื
อเป
นผู
ผลิ
ตเพื่
อจำหน
ายภายใต
แบรนด
ของผู
อื่
น (OEM)
จากการขยายตั
วของยอดขายอาหารสำเร็
จรู
ปพร
อมรั
บประทาน
ที่
เพิ่
มสู
งขึ้
นทุ
กป
ทำให
มี
ผู
สนใจผลิ
ตสิ
นค
าภายใต
แบรนด
ของตนเอง
เพิ่
มมากขึ้
น แต
ก็
ย
อมต
องเผชิ
ญกั
บความท
าทายทั้
งทางด
านการตลาด
(การประชาสั
มพั
นธ
และกำหนดราคาสิ
นค
า) การหาช
องทางการจั
ดจำหน
าย
(การติ
ดต
อห
างสรรพสิ
นค
าหรื
อร
านสะดวกซื้
อ เป
นต
น) นอกจากนี้
ยั
งมี
ความเสี่
ยงว
าสิ
นค
าจะเป
นที่
นิ
ยมติ
ดตลาดหรื
อไม
อี
กด
วย
to Eat Food
พร
อมผลิ
ต…อาหารพร
อมรั
บประทาน
Ready
1...,71,72,73,74,75,76,77,78,79,80 82,83,84,85,86,87,88,89,90,91,...106