- page 92

Drinking
Supplement
92
NO.47 NOVEMBER 2017
ยกเว้
นในผลิ
ตภั
ณฑ์
ที่
มี
ความต้
องการบริ
โภคค่
อนข้
างสู
ง และผู
บริ
โภคไม่
มี
ความอ่
อนไหว
ต่
อราคาดั
งนั้
นคาดว่
าผู
ประกอบการในตลาดคงมี
การปรั
บตั
วในหลายๆแนวทาง เพื่
อรั
กษา
ฐานลู
กค้
ากลุ
มเดิ
มไม่
ให้
ปรั
บเปลี่
ยนพฤติ
กรรมการบริ
โภคทั้
งจากการปรั
บปรุ
งภาษี
ครั้
งนี้
และ
จากปั
จจั
ยแวดล้
อมหลากหลายที่
มากระทบต่
อการด�
ำเนิ
นธุ
รกิ
จของผู
ประกอบการ และ
ในท้
ายที่
สุ
ดผู้
ประกอบการยั
งสามารถครองส่
วนแบ่
งทางการตลาดของตน
ปั
จจั
ยต่
างๆ ที่
กระทบอุ
ตสาหกรรมเครื่
องดื่
ม ท�
ำให้
ผู้
ประกอบการต้
องปรั
บตั
ภายใต้
สถานการณ์
ที่
มี
ปั
จจั
ยหลายด้
านมากระทบอุ
ตสาหกรรมเครื่
องดื่
ม ผู
ประกอบการ
ในตลาดอาจมี
การปรั
บตั
วที่
แตกต่
างกั
นตามความพร้
อมและประเภทของผลิ
ตภั
ณฑ์
เพื่
อให้
คงความสามารถในการแข่
งขั
นภายใต้
เงื่
อนไขหลากหลายที่
อาจส่
งผลต่
อการด�
ำเนิ
นธุ
รกิ
จดั
งนี้
• ผู
ประกอบการอาจชั่
งน�้
ำหนั
กผลดี
และผลเสี
ยระหว่
างการส่
งผ่
านภาระภาษี
บางส่
วน
ให้
แก่
ผู
บริ
โภคกั
บยอดขายที่
อาจจะลดลง เนื่
องด้
วยลั
กษณะของเครื่
องดื่
มที่
ผู
บริ
โภคค่
อนข้
าง
มี
ความอ่
อนไหวต่
อราคาประกอบกั
บการไม่
ยึ
ดติ
ดแบรนด์
และการมี
สิ
นค้
าทดแทนในตลาด
มากมายทั้
งนี้
สั
ดส่
วนการปรั
บราคาจะขึ้
นอยู
กั
บกลยุ
ทธ์
และภาวะการแข่
งขั
นของผู
ประกอบการ
แต่
ละราย
• ผู
ประกอบการอาจปรั
บผลิ
ตภั
ณฑ์
หลั
กให้
มี
ต้
นทุ
นการผลิ
ตลดลง หรื
อสอดรั
บกั
เทรนด์
การบริ
โภคอยู
เสมอซึ่
งผู
ประกอบการในตลาดมี
การปรั
บตั
วมาระยะหนึ่
งแล้
วอย่
างไร
ก็
ตาม การปรั
บภาษี
สรรพสามิ
ตในรอบนี้
น่
าจะยิ่
งกระตุ
นให้
ผู
ประกอบการมี
การปรั
บตั
มากขึ้
นไปอี
• ผู
ประกอบการอาจปรั
บสายผลิ
ตภั
ณฑ์
หรื
อส่
วนผสมผลิ
ตภั
ณฑ์
ของธุ
รกิ
จเครื่
องดื่
มและ
ธุ
รกิ
จเกี่
ยวเนื่
อง เช่
น ลดทอนก�
ำไรในระหว่
างกลุ
มสิ
นค้
าที่
หลากหลาย เพื่
อท�
ำให้
ไม่
ต้
อง
ปรั
บขึ้
นราคาสิ
นค้
าในทุ
กผลิ
ตภั
ณฑ์
และผลประกอบการในภาพรวมเปลี่
ยนแปลงน้
อยที่
สุ
เป็
นต้
อย่
างไรก็
ตาม จากภาพของตลาดเครื่
องดื่
มของไทยที่
อาจจะไม่
สดใสนั
กอั
นเป็
นผลจาก
ปั
จจั
ยหลากหลายที่
มี
ผลกระทบต่
อการด�
ำเนิ
นธุ
รกิ
จของผู
ประกอบการเครื่
องดื่
ม แต่
ใน
ระยะยาวคาดว่
าจะเกิ
ดผลดี
จากการที่
ตลาดได้
ถู
กก�
ำหนดทิ
ศทางไว้
ในลั
กษณะที
ต้
องการ
ให้
ผู
บริ
โภครายใหม่
(Gen ใหม่
) และกลุ
มผู
สู
งอายุ
ที่
นั
บวั
นจะยิ่
งมี
ฐานใหญ่
ขึ้
นบริ
โภค
ผลิ
ตภั
ณฑ์
เครื่
องดื่
มที่
มี
ประโยชน์
ต่
อสุ
ขภาพมากขึ้
นหรื
อมี
โทษต่
อสุ
ขภาพน้
อยลง อั
นเป็
นผล
จากการปรั
บผลิ
ตภั
ณฑ์
ของผู
ประกอบการให้
ตอบโจทย์
ความต้
องการของตลาดเพื่
อคง
ความสามารถในการแข่
งขั
น และควบคุ
มภาระภาษี
ไม่
ให้
แตกต่
างจากเดิ
ม ซึ่
งนอกจาก
จะเป็
นผลดี
ต่
อต้
นทุ
นการผลิ
ตของผู
ประกอบการแล้
ว ยั
งตอบสนองกระแสการบริ
โภค
เครื่
องดื่
มเพื่
อสุ
ขภาพที่
ก�
ำลั
งได้
รั
บความนิ
ยมด้
วย
KResearch is of the view that, amid sluggish
householdspending,passingon taxburdensby raising
retail pricesmay not be an appropriate option unless
thoseproductsare instrongdemandand ishighlyprice
inelastic. Therefore, we expect that most businesses
mayhave toadjust tomaintain theircustomerbaseand
market share as a result of the excise tax hikes and
other downsides.
Headwinds in theBeverage Industry
Given a number of downsides in the Thai beverage
industry,businessesmayundertakevariousadjustments
tostayafloat, though thiswilldependon their readiness
and product lines:
•They may have to weigh the pros and cons
between passing on some tax burdens and possible
decline in sales, given that consumers are now very
sensitive to changes in beverage prices, in particular,
thosewhodonot havehighbrand loyalty, plus the fact
thatproductsubstitution isquitecommon in themarket.
The extent of price hikes should depend on corporate
strategies and their competitiveness relative to other
beverage brands.
•Businesses may reduce the production costs of
keyproductsor realign their product lines tobetter suit
new consumer trends. However, the excise tax hikes
may forcesome tomakemoreaggressiveadjustments.
•Businessesmayalter theirproduct linesorproduct
mixes, for instance, by cutting profit margins on some
productsso that theydonot have to raiseprices for all
products. In that way, their overall operating results
might not changemuch.
However,despitecurrentheadwinds, it isexpected
that prospects in the Thai beverage industry still look
bright becausemost producers seek tomaintain their
competitivenessand reduce taxburdensby realigning
their product lines to better meet the tastes of both
young and older consumers towards healthier drinks.
Themovemight not only lower their operating costs,
but effectively respond to the growing popularity of
healthy beverages, aswell.
1...,82,83,84,85,86,87,88,89,90,91 93,94,95,96,97,98,99,100,101,102,...120
Powered by FlippingBook