Page 37 - 153
P. 37

SPECIAL FOCUS





                     Ecolab Inc.
                     Food & Beverage Division
















                 ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มต่างทราบดีว่าเป้าหมาย
                 4 ข้อ ที่จะน�าไปสู่ความส�าเร็จในโลกธุรกิจทุกวันนี้
                 คือ 1) การผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงและปลอดภัย
                 ต่อการบริโภค  2)  การด�าเนินการผลิตที่มี
                 ประสิทธิภาพ 3) การเพิ่มผลก�าไร และ 4) การลด

                 ปริมาณการใช้น�้า ลดพลังงาน และลดขยะ



                ความลับของ


                การตรวจติดตาม



                CIP แบบอัตโนมัติ








                    ผู้ผลิตยังทราบดีว่าหากต้องการบรรลุเป้าหมายทั้ง 4 ข้อดังกล่าว พวกเขา  ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นใหม่ในอนาคตได้อีกด้วย
                 ไม่ควรละเลยหรือมองข้ามกระบวนการ CIP เนื่องจากหากการ CIP ไม่มี  ระบบการตรวจติดตาม CIP แบบอัตโนมัติ ต้องตอบค�าถาม 3 ข้อนี้:
                 ประสิทธิภาพ จะก่อให้เกิดความเสี่ยงของการปนเปื้อนสู่ตัวสินค้า การผลิต                • ระบบ CIP ล้างท�าความสะอาดทุกสิ่งที่ควรจะต้องล้างใช่หรือไม่?
                 หยุดชะงัก ต้นทุนสูงขึ้น ตลอดจนการใช้ทรัพยากรธรรมชาติเพิ่มขึ้น อย่างไร-  • ระบบ CIP ล้างท�าความสะอาดทุกสิ่งที่ต้องการให้สะอาดใช่หรือไม่?
                 ก็ตาม ความท้าทายอยู่ที่ว่าเราจะสามารถประเมินประสิทธิภาพของระบบ CIP   • ระบบ CIP ล้างท�าความสะอาดอย่างเหมาะสมหรือไม่?
                 ได้อย่างไร จะประเมินได้ดีหรือไม่ และท�าอย่างไรจึงจะมั่นใจได้ว่าการล้าง               หากเทคโนโลยี CIP ไม่สามารถตอบโจทย์ทั้ง 3 ข้อดังกล่าวได้อย่างชัดเจน
                 ในแต่ละครั้งจะสะอาดอย่างแน่นอน                         นั่นอาจไม่ใช่เพราะมีข้อมูลไม่เพียงพอ แต่เป็นเพราะระบบนั้นๆ ไม่มีความ-
                    CIP เป็นการล้างท�าความสะอาดในท่อ ซึ่งผู้ประกอบการไม่สามารถ                สามารถที่จะกลั่นกรองข้อมูลการล้างท�าความสะอาดเพื่อน�าไปใช้ประโยชน์
                 มองเห็นภายในได้ แต่ปัจจุบันมีการพัฒนาระบบการตรวจติดตามผลของ              ได้ ข้อมูลที่มากเกินไปและความสามารถในการอ่านผลที่น้อยเกินไปนั้น
                 การ CIP ท�าให้ผู้ประกอบการทราบถึงประสิทธิภาพของการล้างท�าความสะอาด   น่าผิดหวังกว่าการไม่มีข้อมูลใดๆ เสียอีก ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ CIP แนะน�า
                 หากเกิดความบกพร่องก็สามารถมุ่งไปที่ปัญหานั้นๆ และด�าเนินการแก้ไข                ให้แบ่งหลักการท�างานออกเป็น 3 เฟส หากจะติดตั้งระบบตรวจติดตาม CIP
                 ได้อย่างรวดเร็ว ทั้งยังสามารถน�าผลมาวิเคราะห์เพื่อวางแผนพัฒนาระบบ CIP   • การปรับให้เป็นมาตรฐาน เฟสแรกนี้มีเป้าหมายในการปรับขั้นตอน
                 หรือหลีกเลี่ยงผลเสียที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต            กระบวนการล้าง หรือโปรโตคอลของการท�า CIP ให้เหมาะสม เพื่อให้การล้าง
                    เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต และ Big data ได้เข้ามามีบทบาทส�าคัญในการตรวจ  มีความถูกต้องอย่างน้อย 90% ท�าให้การ CIP มีความสม�่าเสมอ ส่งผลต่อ
                 ติดตามระบบ CIP อย่างครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ การผนึกก�าลังของสอง  คุณภาพอย่างทันท่วงทีและแน่ชัด ทั้งยังช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของ
                 เทคโนโลยีดังกล่าวช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถตรวจติดตามการล้างท�าความ-  การล้าง เมื่อปรับการล้างให้เป็นมาตรฐานแล้ว การล้างจะเป็นไปอย่างถูกต้อง
                 สะอาดแบบ CIP ได้ตลอดเวลา ทั้งยังสามารถเจาะดูปัญหาของการท�างาน           และสม�่าเสมอ พร้อมเข้าสู่เฟสที่ 2 ต่อไป

                                                                                                   DEC  2018 FOOD FOCUS THAILAND  37


         37-39_Strong QC&QA_Ecolab.indd   37                                                                        21/11/2561 BE   16:15
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42