Page 56 - FoodFocusThailand No.242 June 2026
P. 56

STRA
            STRATEGIC R&DTEGIC R&D





















             วิิตามิินเฉพาะบุุคคล:




             ถอดรหััสู่ Biomarker   สู่่�กุารออกุแบุบุโภชนากุารที่่�แมิ�นยำำา




            อุุตสาหกรรมผลิิตภััณฑ์์เสริมอุาหารไม่ได้้เป็็นเพีียงการ “ก้าวเข้้าส่่” ยุคแห่งการด้่แลิสุข้ภัาพีแบบเฉพีาะบุคคลิอุีกต่อุไป็ หากแต่
            ในหลิายมิติ อุุตสาหกรรมนี�ได้้เข้้าส่่ยุคด้ังกลิ่าวแลิ้วอุย่างชััด้เจน ผ่้บริโภัคในป็ัจจุบันมีบทบาทเชัิงรุกมากข้้�นในการด้่แลิสุข้ภัาพี
            เชัิงป็้อุงกัน (Preventive Healthcare) แลิะมอุงหาผลิิตภััณฑ์์ที�สามารถตอุบสนอุงต่อุร่ป็แบบการใชั้ชัีวิต ความต้อุงการทางสรีรวิทยา
            แลิะเป็้าหมายด้้านสุข้ภัาวะข้อุงตนเอุง มากกว่าส่ตรผลิิตภััณฑ์์แบบทั�วไป็ที�อุอุกแบบสำาหรับผ่้บริโภัคในวงกว้าง การเป็ลิี�ยนแป็ลิงนี�
            สอุด้คลิ้อุงกับหลิักการข้อุงเวชัศาสตร์วิถีชัีวิต (Lifestyle Medicine) แลิะเป็็นแรงผลิักด้ันสำาคัญต่อุการเติบโตข้อุงวิตามินเฉพีาะ
            บุคคลิ (Personalized Vitamins) ซึ่้�งเป็็นกลิุ่มผลิิตภััณฑ์์ที�ผสานอุงค์ความร่้ด้้านโภัชันาการ การวิเคราะห์ตัวบ่งชัี�ทางชัีวภัาพี
            (Biomarkers) แลิะเทคโนโลิยีสุข้ภัาพีด้ิจิทัลิ เพี่�อุสร้างแนวทางการเสริมสารอุาหารที�มีความจำาเพีาะแลิะเหมาะสมกับแต่ลิะบุคคลิ
            มากยิ�งข้้�น




               ตลอดหลายทศวรรษท่�ผ่่านมา ผ่ลิตภััณฑ์์เสริมอาหารส่วนใหญ่่      ดร. ศิิริวรรณ จำำ�เริญวิทย�กุุล
            พััฒนาภัายใต้แนวคิิด “one-size-fits-all” โดยสูตรวิตามินมาตรฐาน   Siriwan Chumroenvidhayakul, Ph.D.
            ถููกออกแบบมาเพั่�อตอบสนองคิวามต้องการทางโภัชนาการ                     School of Food Industry
                                                                             King Mongkut’s Institute of Technology Ladkrabang
            ของประชากรในวงกว้าง อย่างไรก็ตาม คิวามก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์     siriwan.chu@kmitl.ac.th
            โภัชนาการได้สะท้อนข้อเท็จจริงสำาคิัญ่ว่า แต่ละบุคิคิลม่การตอบสนอง
            ต่อสารอาหารท่�แตกต่างกัน ปัจจัยต่างๆ เช่น พัันธุุกรรม ระบบ                ปัจจุบัน ได้แก่ ระดับวิตามินด่ วิตามินบ่ 12 เฟอร์ริติน โปรไฟล์ไขมันในเล่อด
            เผ่าผ่ลาญ่ องคิ์ประกอบของจุลินทร่ย์ในลำาไส้ อายุ ระดับคิวามเคิร่ยด  และตัวบ่งช่�การอักเสบ เช่น C-Reactive Protein (CRP) ซึึ�งช่วยสะท้อนสถูานะ
            คิุณภัาพัการนอนหลับ และพัฤติกรรมการบริโภัคิ ล้วนส่งผ่ลต่อ           ทางโภัชนาการและสุขภัาพัด้านเมตาบอลิซึึมได้อย่างม่ประสิทธุิภัาพั
            การดูดซึึมและการนำาสารอาหารไปใช้ภัายในร่างกาย จึงทำาให้ผ่ลิตภััณฑ์์  นอกเหน่อจาก Biomarkers ทางคิลินิกพั่�นฐานแล้ว แพัลตฟอร์มโภัชนาการ
            เสริมอาหารชนิดเด่ยวกันอาจให้ผ่ลลัพัธุ์ท่�แตกต่างกันในแต่ละบุคิคิล เฉพัาะบุคิคิลขั�นสูงยังเริ�มผ่สานข้อมูลจากศาสตร์ด้าน Genomics, Proteomics,
                                                             Metabolomics, Lipidomics, Epigenetics, Microbiome และ Immunological
            Biomarkers: กุุญแจสู่่�โภชนากุารเฉพาะบุุคคล      Biomarkers เพั่�อสร้างภัาพัรวมทางด้านสุขภัาพัของแต่ละบุคิคิลให้คิรอบคิลุม
            คิวามเข้าใจท่�ลึกซึึ�งขึ�นเก่�ยวกับคิวามแตกต่างของแต่ละบุคิคิลได้ผ่ลักดัน และแม่นยำามากยิ�งขึ�น ตัวอย่างเช่น Genetic Biomarkers สามารถูระบุแนวโน้ม
            ให้แนวคิิด “การออกแบบโภัชนาการอย่างแม่นยำา” และการเสริม        คิวามเส่�ยงต่อภัาวะขาดสารอาหารหร่อโรคิเร่�อรัง ขณะท่� Proteomic และ
            สารอาหารท่�อ้างอิงจาก Biomarkers ได้รับคิวามสนใจเพัิ�มขึ�นอย่าง Metabolomic Biomarkers ได้ถููกนำามาใช้ในการประเมินภัาวะการอักเสบ
            ต่อเน่�อง ดังนั�น แพัลตฟอร์มวิตามินเฉพัาะบุคิคิลจึงมุ่งออกแบบ สมดุลการเผ่าผ่ลาญ่ การคิวบคิุมระดับนำ�าตาล และคิวามเส่�ยงต่อโรคิหัวใจ

            สัดส่วนของสารอาหารให้เหมาะสมกับข้อมูลสุขภัาพัท่�สามารถูวัด และหลอดเล่อด ในขณะเด่ยวกัน Lipidomic Biomarkers ยังช่วยให้เข้าใจ
            และประเมินได้ของแต่ละบุคิคิล โดย Biomarkers ท่�นิยมใช้ใน การเผ่าผ่ลาญ่ไขมันในเชิงลึกมากขึ�นและนำาไปสู่คิำาแนะนำาด้านสารอาหาร
                                                             ท่�เหมาะสม เช่น กรดไขมันโอเมกา -3 หร่อไนอาซึิน เป็นต้น
            56   FOOD FOCUS THAILAND  JUN  2026


                                                                                                                     22/5/2569 BE   15:07
         56-60_Strategic R&D_��������.indd   56                                                                      22/5/2569 BE   15:07
         56-60_Strategic R&D_��������.indd   56
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61