e-magazine - page 34

Food Focus Thailand
JUNE 2013 34
เป นกลุมอุ ตสาหกรรมที่มาเลเซี ยมี ความถนั ดและตองการจะพั ฒนา
ความสมบู รณของไลนการผลิต เพื่อส งเสริมความสามารถในการแขงขัน
ในตลาดสงออก (กรณีของกลุ มเครื่องใชไฟฟาและอิเล็กทรอนิกส ) รวมทั้ง
ยังเปนอุตสาหกรรมพื้นฐานที่มีความสำคั ญตอการตอยอดในอุตสาหกรรมอื่นๆ
(กรณี ของกลุมโลหะพื้นฐานและเคมีภัณฑ ) ซึ่งนักลงทุ นของทั้งสองกลุม
อุ ตสาหกรรมนี้สวนใหญ จะมาจากกลุมเอเชียตะวั นออก (ญี่ปุน เกาหลี
ไตหวัน) หรือจากชาติตะวั นตก (สหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส)
ธุรกิจที่ ไทยมีศักยภาพในการลงทุนในประเทศมาเลเซีย
สำหรับนั กลงทุนไทยเอง อุตสาหกรรมที่หลายประเทศให ความสนใจลงทุน
เชน เครื่องใช ไฟฟา และอิเล็ กทรอนิกส ดูเหมือนจะไม ใชเปาหมายของ
นักลงทุ นไทยมากนั ก เนื่องจากฐานการผลิตในมาเลเซี ยจะมุงเน นที่
การวิจั ยและพั ฒนา (Research and Development; R&D) และ
การออกแบบและพัฒนา (Design & Development; D&D) ซึ่งตองอาศัย
ความพรอมดานความสามารถทางเทคโนโลยี และความถนัดดานการผลิต
ซึ่งต องใชกระบวนการที่ ค อนข างซับซ อน ในทางกลับกั นมาเลเซียเอง
กลั บยายภาคการผลิ ตที่ ต องใช แรงงานราคาถู กมาที่ ประเทศไทย
เสี ยมากกว าศูนย วิ จัยกสิ กรไทยพบวาหนทางการลงทุ นของนักลงทุ น
จากไทยในมาเลเซี ยมักจะเบนเข็ มเข าหากลุ มอุตสาหกรรมที่ ตน
มีความชำนาญในเชิงเปรียบเทียบ เชน ธุรกิจอาหารและวั สดุกอสร างและ
อุปกรณขนสง เปนตน โดยปจจุบันพบวาเครือขายธุ รกิจรายใหญของไทย
ในวงการอาหารและวัสดุก อสรางไดเขาไปลงทุ นในมาเลเซียแลว
สำหรับทิศทางการลงทุนในระยะข างหนานั้น ศั กยภาพของธุรกิจไทย
ที่จะไปลงทุนในมาเลเซียยังมีอยู ซึ่งหากพิจารณากลยุทธของมาเลเซียที่จะ
มุงเน นการเปดเสรี ภาคบริ การมากขึ้น ขณะที่ ประชากรของมาเลเซีย
เป นกลุมประชากรที่ มีรายได คอนขางสูงและมีกำลังซื้ อมาก ประกอบกับ
จุดแข็ งของผู ประกอบการไทยในดานการผลิ ตอาหารและภาคบริ การ
ศู นยวิจัยกสิกรไทยมองว า ธุรกิจกลุมอุตสาหกรรมแปรรู ปอาหารประเภท
ฮาลาลซึ่งมีความจำเปนตอประชากรสวนใหญ ที่เป นมุสลิ ม เชน มาเลเซีย
และธุรกิจการใหการบริการ เชน สปา การทองเที่ยว นาจะเปนธุ รกิจดาวรุง
ที่ผูประกอบการไทยสามารถเขาไปชิงสวนแบงการตลาดไดไมยากนัก
สำหรั บทิศทางการลงทุนในระยะถัดไปคงจะต องจับตามองการดำเนิน
กลยุ ทธ ปรับเปลี่ ยนประเทศไปสูกลุมประเทศผูมีรายได สู งของรัฐบาล
มาเลเซี ยภายใต NEM โดยใช กลุ มเศรษฐกิจหลั ก (National Key
Economic Areas, NKEAs) ทั้ง 12 กลุม ดังนี้ 1. กลุ มพลังงาน 2. ปาลม
น้ำมันและยาง 3. ธุรกิจการเงิน 4. ธุ รกิจการทองเที่ ยว 5. บริการทางธุรกิจ
6. ไฟฟาและอิเล็กทรอนิกส 7. คาปลี กคาสง 8. การศึกษา 9. การแพทย
10. การสื่อสาร 11. เกษตรกรรม และ 12. Mega City Greater Kuala
Lumpur/ Klang Valley นาจะผลักดั นใหมาเลเซียกาวขามผานสถานภาพ
ของประเทศที่ ถู กใชเปนฐานการผลิตสิ นค าอุตสาหกรรมไปสู ประเทศ
ที่มุงเนนภาคบริ การและสินคาเทคโนโลยีขั้นสูงมากยิ่งขึ้น
integrity of the production line to enhance competitiveness in the
export market (in case of appliances and electronics). They are also
an important industrial base to induce other industries (in the case of
base metals and chemicals). Majority of investors of the two industry
groups come from East Asia (Japan, Korea and Taiwan) or from the
West (USA and France).
Potential for Business of Thailand to Invest in
Malaysia
For investors of Thailand, many industries such as consumer
electronics and electronics that interested various investors seem
not to the target of many investors from Thailand. The manufacturing
base in Malaysia is focused on the research and development (R&D)
and design and development (D&D) which requires the availability of
technological capabilities, and expertise in the production requires
relatively complex processes. On the other hand, Malaysia moves
back to the manufacturers to use cheap labor in Thailand. Kasikorn
Research Center found that investors of Thailand in Malaysia tend
to deflect toward the industries in which they have comparative
expertise such as food, transportation, construction materials and
equipment etc. Currently, the largest business network in the food
and construction material industry of Thailand starts to invest in
Malaysia.
For future investment direction, capacity of Thai business to invest
in Malaysia is still available. By considering that Malaysia has strategy
to focus on the services sector liberalization where the population of
Malaysia has a relatively high income and strong purchasing power,
and the strength of Thai enterprises in the manufacturing and service
sectors, Kasikorn Research Center said that the business model of
halal food processing industry which is necessary for the majority
of the Muslim population like Malaysia, and businesses providing
services such as spa, tourism, will be the young business where Thai
entrepreneurs may compete for market share without difficulty.
For direction for investment in the next phase, we would continue
to look for strategies to change the country into the group of countries
with high income the Government of Malaysia is pushing under the
NEM by using all 12 major economic groups (National Key Economic
Areas, NKEAs). These include 1. Energy 2. Palm oil and rubber.